Se trata de una estrategia de Inversión Socialmente Responsable (ISR) dentro del grupo de criterios valorativos o positivos en la que la gestión clásica de inversiones añade criterios sociales, medioambientales y de buen gobierno, incluyendo de esta forma explícita cuestiones clave en materia ASG en el análisis financiero tradicional.
¿Sabes qué son las estrategias ISR? Se trata de inversiones que tienen en cuenta, además de los indicadores económicos, el impacto social y/o medioambiental de la empresa, implantándose tanto en países en vías de desarrollo como en desarrollados.… Continue reading
En septiembre de 2015, fue aprobada por la Asamblea General de las Naciones Unidas la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible con el objetivo de eliminar la pobreza, luchar contra la desigualdad y la injusticia y poner freno al cambio climático, entre otros, para conseguir un desarrollo mundial sostenible.
Es un tipo de política de Inversión Socialmente Responsable que se dirige a la inversión en sectores o temáticas específicos con externalidades positivas en aspectos sociales y/o medioambientales, como por ejemplo energías renovables, infraestructuras sostenibles, gestión del agua o gestión de residuos, entre otros. En algunos casos también se las denomina inversiones de impacto.
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En Dirigentes Digital hablamos con el Director General de Caja Ingenieros Gestión, Xavier Fàbregas, una de las gestoras nacionales con más sesgo hacia la Inversión Socialmente Responsable. Asegura que este tipo de inversión y una filosofía buy and hold configuran un tándem ganador en el largo plazo.… Continue reading
“mundo Empresarial” entrevista a Arnau Guardia, Gestor del fondo de inversión de Caja de ingenieros CI Environment ISR, FI para hablar sobre la Inversión Socialmente Responsable (ISR)
La Inversión Socialmente Responsable ha acaparado la atención de la comunidad inversora durante los últimos años, y ahora debe afrontar el reto de integrar el impacto social y medioambiental de las inversiones.
El buen comportamiento de los índices de renta variable a principios de año ha permitido recuperar gran parte de las pérdidas acontecidas durante la segunda mitad de 2018. El mensaje acomodaticio de los bancos centrales, junto con el flujo de noticias positivas relacionadas con los conflictos geopolíticos, ha vuelto a animar a los inversores, si bien los activos de renta fija mantienen un tono precavido. La guerra comercial podría
finalizar a corto plazo, puesto que, a pesar de la imprevisibilidad del presidente Trump, los mensajes lanzados por una y otra parte indican un acercamiento de las posturas.… Continue reading
![Los principios de la Inversión Socialmente Responsable [3º Parte]](https://blog.caixa-enginyers.com/wp-content/uploads/2019/02/decaleg.jpg)
Finalizamos la serie de vídeos con el que hemos explicado, en detalle, el decálogo de la Inversión Socialmente Responsable en el Grupo Caja de Ingenieros. Nos explica los 4 últimos puntos del decálogo Xavier Fàbregas, Director General de Caja de Ingenieros Gestión.
En el vídeo hablaremos de Inversión Socialmente Responsable y:
Los mercados financieros se han despedido del año prolongando las caídas registradas durante los últimos meses. El mal comportamiento de los activos ha seguido agravándose durante el último período de 2018 a causa de la rumorología en torno al inicio de un cambio de ciclo que, basándose en la creencia del consenso, debería producirse en 2020.
La curva de tipos de interés en Estados Unidos, uno de los principales indicadores adelantados por excelencia, ha continuado aplanándose y, por ende, lastrando el sentimiento de los agentes del mercado, aunque se mantuvo en terreno positivo.
El brexit continúa erosionando la confianza de los inversores porque, a pesar de que la fecha de su resolución se acerca (29 de marzo), no existe consenso en el Parlamento británico, hecho que incrementa la probabilidad de una salida de la UE no acordada. El riesgo italiano se ha aminorado, ya que el Gobierno y Bruselas llegaron a un acuerdo en diciembre para la aprobación de la Ley de Presupuestos de 2019.
Al otro lado del Atlántico, la guerra comercial entre Estados Unidos y China continuó latente, aunque se redujo en términos de intensidad; en noviembre, ambos países retomaron las negociaciones y pocos días después acordaron una tregua temporal de 90 días.
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