Caja de Ingenieros es una sociedad cooperativa de ahorro y crédito que cuenta con más de 180.000 socios y desarrolla un modelo de banca personal, comercial, institucional y de empresa en el territorio español con la vocación de prestar servicio a los profesionales, ya sean ingenieros o de otras profesiones.
Fundada en 1967, la característica distintiva del modelo cooperativo de Caja de Ingenieros es que el socio es a la vez cliente y propietario de la entidad.… Continue reading
Caja Ingenieros Vida y Pensiones celebra este septiembre su 10º aniversario. Una trayectoria de éxito resultado del esfuerzo de todo su equipo para ofrecer el mejor servicio posible a sus socios. Y todo esto se enmarca dentro del modelo cooperativo de la Entidad, totalmente diferencial, que pone a socios i a socias en el centro de la toma de decisiones.
Caja Ingenieros Vida inició su actividad el 2008 para ofrecer una respuesta personalizada y de proximidad a las necesidades de los socios en el ámbito de vida ahorro y previsión.
El equipo profesional, experto en la gestión de seguros, pensiones y riesgos, siempre tiene en su punto de mira el crecimiento sostenible y la transparencia, y aplica los valores cooperativos del Grupo en toda su gestión.
Con el objetivo de promover la economía real y el retorno a largo plazo, durante esta década la Entidad se ha postulado como pionera en la apuesta por los productos ISR que tienen en cuenta criterios extra-financieros, es decir, medioambientales, de buen gobierno corporativo y sociales (ASG).
El crecimiento experimentado durante estos 10 años hacen que, Caja ingenieros Vida y Pensiones, en la actualidad, esté totalmente consolidada. La Entidad gestiona más de 400 M€ de patrimonio y de 40.000 contratos en productos de vida y pensiones, y mantiene un elevado nivel de solvencia (229%) sin la necesidad de aplicar medidas transitorias.
Este aniversario marca un hito que servirá como impulso para seguir tr trabajando para los socios buscando siempre lo mejor para sus intereses.
Siguiendo con el ciclo de entrevistas sobre el mundo cooperativo y la economía social, y con el objetivo de reflexionar sobre la situación actual y futura de las cooperativas que fomentan la economía sostenible, nos encontramos en esta ocasión con Juan Antonio Pedreño, presidente de la Confederación Española de la Economía Social (CEPES).
Integrada por 26 organizaciones —confederaciones estatales o autonómicas y grupos empresariales específicos como cooperativas o empresas de inserción—, la CEPA actúa como entidad interlocutora para la construcción de políticas públicas y sociales que promuevan el modelo de empresa de economía social que pone a las personas en el centro.
En esta entrevista, Juan Antonio Pedreño nos habla, entre otras cosas, de la importancia de tener visibilidad en el entorno más próximo y del futuro que las cooperativas tienen por delante gracias a las preocupaciones de Europa en temas como la precariedad laboral o la desigualdad.… Continue reading
Durante los últimos años, la banca cooperativa ha crecido notablemente tanto en España como en Europa. Posicionándose como actor clave, la banca cooperativa en Europa está compuesta, actualmente, por 3.000 entidades, con 55.000 oficinas y 700.000 empleados, dando servicio a más de 200 millones de socios y clientes y cubriendo las necesidades del 20% del mercado financiero y el 30% de la financiación a PYMES.
Continuamos con las entrevistas a personalidades del mundo cooperativo. En esta ocasión, conversamos con Christine Jacglin, Directora General de Crédit Coopératif, sobre los retos del modelo cooperativo y la importancia de la Economía Social en la actualidad.
Las cooperativas se establecieron con la voluntad de responder a las necesidades o los problemas de las comunidades con la mejor relación calidad-precio. En sentido más amplio, engloban el poder de atreverse y de innovar gracias a la falta de presión que generan los mercados bursátiles.
Se trata de estructuras que aportan soluciones de tipo societario en la medida en que están pendientes de sus clientes socios (o de sus empleados socios, según proceda), es decir, actores in situ que ofrecen respuestas concretas o futuras en aras del interés general.
Siguiendo con el ciclo de entrevistas y con el objetivo de reflexionar sobre la situación actual y futura de las cooperativas que fomentan la economía sostenible y social nos encontramos en esta ocasión con LACOL, un buen ejemplo de que el modelo cooperativo es aplicable a una amplia variedad de sectores.
LACOL es una cooperativa de arquitectos que entiende la arquitectura como una herramienta que permite intervenir en el entorno más próximo y la trabaja para la transformación social. Entre sus trabajos encontramos reformas que persiguen reducir el impacto ambiental del edificio y mejorar el día a día de sus habitantes, fomento y participación en debates sobre el uso de espacios públicos así como acompañamiento y difusión en proyectos de vivienda cooperativa.
Con más de 25 años de actividad, Cooperativas Agro-Alimentarias es el órgano común que representa a las cooperativas españolas de todas las Comunidades Autónomas ante las administraciones, tanto a nivel nacional como europeo.
Además de prestar servicios de formación, asesoramiento y suministro a sus socios, la misión de Cooperativas Agro-Alimentarias es que las empresas crezcan y con ellas, las personas.
Siguiendo con el ciclo de entrevistas para intercambiar ideas sobre el modelo cooperativo, Ángel Villafranca, presidente de Cooperativas Agro-Alimentarias en España, nos habla sobre el aporte de las cooperativas a la sociedad y el valor que éstas añaden, además de a sus socios, al entorno y a las personas.
Las cooperativas son las empresas de sus socios y por tanto sus beneficios se reparten, en nuestro caso, las agroalimentarias, entre los agricultores y ganaderos, que son quienes producen los alimentos que llegan a nuestras mesas. Una característica que les diferencia es que no se deslocalizan, no cierran y se van a otros lugares, y reinvierten en el territorio todo el beneficio de su actividad.
Siguiendo el ciclo de entrevistas sobre el modelo cooperativo y la economía social, entrevistamos a Miquel Àngel Oliva, director general de Abacus Cooperativa.
Una forma diferente de relacionarse entre las personas, entre las personas y las empresas, y de hacer realidad el rendimiento económico y el rendimiento social en el mundo de la empresa.
El cooperativismo, por definición, tiene que ser transformador en el trabajo, en el consumo y en la economía. Esta es la aportación que hacen nuestras cooperativas a la sociedad.
Quizás, el principal reto es adecuarse a la evolución de la propia sociedad. No podemos permanecer inmóviles mientras las personas, la sociedad y la economía cambian.
Tenemos que adecuar nuestros valores y nuestro compromiso con la sociedad a los tiempos que nos corresponde vivir. No podemos permitir que se hable de economía circular y colaborativa sin dar una verdadera respuesta desde la economía social, desde el modelo cooperativo.
Ya ha llegado el calor y, por lo tanto, también el consumo del aire acondicionado. Si te preocupa tu factura de la luz, te damos algunas pautas.
No tendremos el aire acondicionado funcionando las 24 horas del día ni tampoco siempre a 18 grados, pero hay factores que afectarán al consumo, como por ejemplo:
Por eso, es importante seguir las pautas que indicamos a continuación.
Con motivo del Día Internacional de las Cooperativas Respon.cat ha entrevistado a Joan Cavaller, director general de Caja de Ingenieros.
Joan Cavallé afirma que “en un contexto financiero disruptivo como el que estamos viviendo, se desarrollan nuevas iniciativas de contenido social en el futuro“
El propio modelo societario cooperativo explica en gran medida la trayectoria de Caja de Ingenieros durante sus 50 años ofreciendo servicios financieros y aseguradores a nuestros socios.
Por otra parte, considero otra clave del éxito las dos grandes palancas que orientan nuestra gestión: la consideración del beneficio como un medio, pero no un fin en sí mismo, y el enfoque centrado en el servicio al socio y su satisfacción.
Es por ello que la Entidad ha perseverado siempre en la escucha a las necesidades de los socios que son la razón de ser del Grupo y, por lo tanto, ha evitado las actividades que han deteriorado a buena parte del sector financiero.… Continue reading
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